الأحد، 24 يوليو 2011

التطور التنظيمي داخل المنظمات العربية

ان الاهتمام المتزايد في المنظمات والاداء الذي نرة اليوم بين منظمات العالم خاصة دول الغرب الاهتمام بتطوير المنظمة والهيكل التنظيمي ثم بعد ذلك يهتم بالانتاج عكس ماهو موجود في الدول العربية’للأسف ومن ذلك نجد ان التطوير التنظيمي غالبا ما يؤخذ اسلوب السلوكيين في معالجة المشاكل وغالبا ما يهدف الي تحسين العلاقات وحل التناقظات بين المجموعات وتحسين الاعتقادات والقيم ورفع معنوية العاملين



التطوير التنظيمي / وهواستراجية تهدف الى تغيير الاعتقادات والاتجاهات والقيم والهياكل التنظيمية لأفراد المنظمة حتى يمكن التأقلم مع الظروف وغيرها من ناحية التكنولوجيا و التغيرات الاجتماعية والاقتصادية

(خصائص التطور التنظيمي)
1-ان التطور التنظيمي مبني على التغيرات المخطط وليس العشوائي

2-ان معظم التطورالتنظيمي يفظلون ان تكون برامج شاملة

3-ان يكون التطورالتنظيمي مواجهة الى مجموعات العاملين وليس الافراد

4-ان النتائج الملموسة لبرامج التطور التنظيمي تأخذ وقت طويل

5- يسلزم ان يكون خبير في التطور التنظيمي بالأشراف على ادخال البرامج والتطور التنظيمي للمنظمة

6- ان برمج التطور التنظيمي في الغالب تبنى على جمع المعلومات والتناقش بواسطها لمجموعات مشتركة في البرامج داخل المنظمة



(اهداف التطور التنظيمي)



1- رفع مستوى الثقة والدعم والتبادل بين المشتركين في البرامج

2- زيادة القدرة على المواجهة الصريحة والمقترحة لحل المشاكل داخل المنظمة

3- زيادة الصراحة والثقة بين مجموعات العمل

4- زيادة الحافز الفردي والرغبة في رقابة وزيادة الرغبة في المسؤلية


ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق