التعامل مع التغيير : استراتيجيات للتميز

Loading...

السبت، 16 يوليو، 2011

إستراتيجيات الإبداع التنظيمي لتحقيق الدافعية والابتكار

الأهداف العامة :
- إكساب المشاركين دراية متميزة في مجال التنظيم الإداري من منظور سلاسل الإبداع والإبتكار التنظيمي وتعريفهم بالاساليب المبتكرة للتغلب علي تعقيد الاجرءات وتبسيطها والمهارات الابداعية للتطوير التنظيمي وصولا الي اعلي درجات الدافعية والتحفيز .
المحتويات الأساسية :
- المعطيات الاساسية لاعداد خطط تطوير التنظيم الاداري
- التحليل التنظيمي والهياكل التنظيمية .
- اعراض تعقيد الاجراءات وسبل تبسيطها .
- مداخل تبسيط الاجراءات بطريقة ابتكارية .
- استراتيجية الابداع والابتكار .
- تحديات الادارة المعاصرة وحتمية تنمية المهارات الابداعية .
- خصائص الشخصية الابتكارية والابداعية .
- الادراك كمؤثر في السلوك الابتكاري للتنظيم .
- مراحل العملية الابتكارية وكيفية توليد الافكار الابتكارية .
- وسائل ابتكارية للتطوير التنظيمي .
- مقومات نجاح الفكرة المبتكرة ومعايير تقييم الافكار التنظيمية والابتكارية .
- كيفية مواجهة التغيير بعد التطوير التنظيمي .
- استخدام اسلوب (دلفي) في وضع القرارات الابتكارية .
- الدوافع والحوافز والرضا الوظيفي  كيف يتحقق؟
- دور المنهج الابداعي في تحقيق الدافعية والتحفيز
- تطبيقات وتدريبات للابداع والابتكار التنظيمي.

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق