ان الاهتمام المتزايد في المنظمات والاداء الذي نرة اليوم بين منظمات العالم خاصة دول الغرب الاهتمام بتطوير المنظمة والهيكل التنظيمي ثم بعد ذلك يهتم بالانتاج عكس ماهو موجود في الدول العربية’للأسف ومن ذلك نجد ان التطوير التنظيمي غالبا ما يؤخذ اسلوب السلوكيين في معالجة المشاكل وغالبا ما يهدف الي تحسين العلاقات وحل التناقظات بين المجموعات وتحسين الاعتقادات والقيم ورفع معنوية العاملين التطوير التنظيمي / وهواستراجية تهدف الى تغيير الاعتقادات والاتجاهات والقيم والهياكل التنظيمية لأفراد المنظمة حتى يمكن التأقلم مع الظروف وغيرها من ناحية التكنولوجيا و التغيرات الاجتماعية والاقتصادية
(خصائص التطور التنظيمي)
1-ان التطور التنظيمي مبني على التغيرات المخطط وليس العشوائي
2-ان معظم التطورالتنظيمي يفظلون ان تكون برامج شاملة
3-ان يكون التطورالتنظيمي مواجهة الى مجموعات العاملين وليس الافراد
4-ان النتائج الملموسة لبرامج التطور التنظيمي تأخذ وقت طويل
5- يسلزم ان يكون خبير في التطور التنظيمي بالأشراف على ادخال البرامج والتطور التنظيمي للمنظمة
6- ان برمج التطور التنظيمي في الغالب تبنى على جمع المعلومات والتناقش بواسطها لمجموعات مشتركة في البرامج داخل المنظمة
(اهداف التطور التنظيمي)
1- رفع مستوى الثقة والدعم والتبادل بين المشتركين في البرامج
2- زيادة القدرة على المواجهة الصريحة والمقترحة لحل المشاكل داخل المنظمة
3- زيادة الصراحة والثقة بين مجموعات العمل
4- زيادة الحافز الفردي والرغبة في رقابة وزيادة الرغبة في المسؤلية
( نموذج البحث العلمي)
1- جمع البيانات 2- تحليل البيانات
3- اعطاء المعلومات بعد تحليلها الى مجموعات ادارة المنظمة
4- مناقشة المعلومات بواسطة المجموعات
5- وضع خطة تنفيذية 6- تنفيذ الخطة
(اسباب الفشل في الــــتطور التنظيمي داخل الـــــــــــدول العــربية)
1- ان عملية التوظيف اليوم اصبحت باالوساطة او القرابة ولاينضرو الى بنيتة العلمية
2- عدم الرضا عن العمل وهذا يعود الى سباب عديدة منها
- قد يكون الراتب غير كافي وليس مضمون ونما عند الوصول الى سن معين او عند التطور التكنولوجيا يتم الاستغناء عنة
- قديكون العمل غير ماهو يهوا ان يعملو وغيرها.
3- عدم الاحساس بالمسؤلية والمشاركة في اتخاذ القرار عندحدوث مشكلة ما او التخطيط لشي داخل المنظمة
4- عدم وجود الخبرة في التطوير التنظيمي فلا بد ان يكون المدير اولآ مغذ باالايمان حتى يتحلا بالصبر وان يكون ذات عقلية كبيرة وخبرة عالية
5- الافراد الذين يعملون في المنظمة ذات مجموعات متناقضة ولايوجد فيهم الحافز والرغبة في التطوير الجماعي وانما هو يوجد في التطور الفردي
6- استعمال عملية الرباء في كثير من المنظمات وشركات التئمين .))))
لماذا الغرب منتصرين على العرب (اقتصاديآ- سياسيآ- عسكريآ)
لماذا منظات الغرب كبيرة وناجحة
لماذا ميزانية منظمة اومؤسسة في الغرب ما تقارب ميزانية دولة عربية
هل سبب فشلنا هو ماذكرتة ولماذ نحن نهملها او نهمل جزء منها
هل العرب ما يقرؤ ام اذقرؤ ما فهمؤ ام اذ قرؤ وفهموا لاينفذو ماقرؤ وفهموا
هــــــــــــل العرب اغبياء حتى الى درجة ما نستطيع ان نستخرج النفط من ارظنا
هل العرب اغبياء حتى الى درحة ما نستطيع ان نزرع ارظناء ونستخرج قمحههآ
هل نحن اغبياء حتى الى درجة ما نصنع سلاحآ ندافع به عن ارواحنا وارضنا
لماذا هم يصنعون ونحن لانصنع لماذ الامي عندهم لايجيد استخدام الحاسب الآلي وعندنا لايجيد القرائه والكتابة
(خصائص التطور التنظيمي)
1-ان التطور التنظيمي مبني على التغيرات المخطط وليس العشوائي
2-ان معظم التطورالتنظيمي يفظلون ان تكون برامج شاملة
3-ان يكون التطورالتنظيمي مواجهة الى مجموعات العاملين وليس الافراد
4-ان النتائج الملموسة لبرامج التطور التنظيمي تأخذ وقت طويل
5- يسلزم ان يكون خبير في التطور التنظيمي بالأشراف على ادخال البرامج والتطور التنظيمي للمنظمة
6- ان برمج التطور التنظيمي في الغالب تبنى على جمع المعلومات والتناقش بواسطها لمجموعات مشتركة في البرامج داخل المنظمة
(اهداف التطور التنظيمي)
1- رفع مستوى الثقة والدعم والتبادل بين المشتركين في البرامج
2- زيادة القدرة على المواجهة الصريحة والمقترحة لحل المشاكل داخل المنظمة
3- زيادة الصراحة والثقة بين مجموعات العمل
4- زيادة الحافز الفردي والرغبة في رقابة وزيادة الرغبة في المسؤلية
( نموذج البحث العلمي)
1- جمع البيانات 2- تحليل البيانات
3- اعطاء المعلومات بعد تحليلها الى مجموعات ادارة المنظمة
4- مناقشة المعلومات بواسطة المجموعات
5- وضع خطة تنفيذية 6- تنفيذ الخطة
(اسباب الفشل في الــــتطور التنظيمي داخل الـــــــــــدول العــربية)
1- ان عملية التوظيف اليوم اصبحت باالوساطة او القرابة ولاينضرو الى بنيتة العلمية
2- عدم الرضا عن العمل وهذا يعود الى سباب عديدة منها
- قد يكون الراتب غير كافي وليس مضمون ونما عند الوصول الى سن معين او عند التطور التكنولوجيا يتم الاستغناء عنة
- قديكون العمل غير ماهو يهوا ان يعملو وغيرها.
3- عدم الاحساس بالمسؤلية والمشاركة في اتخاذ القرار عندحدوث مشكلة ما او التخطيط لشي داخل المنظمة
4- عدم وجود الخبرة في التطوير التنظيمي فلا بد ان يكون المدير اولآ مغذ باالايمان حتى يتحلا بالصبر وان يكون ذات عقلية كبيرة وخبرة عالية
5- الافراد الذين يعملون في المنظمة ذات مجموعات متناقضة ولايوجد فيهم الحافز والرغبة في التطوير الجماعي وانما هو يوجد في التطور الفردي
6- استعمال عملية الرباء في كثير من المنظمات وشركات التئمين .))))
لماذا الغرب منتصرين على العرب (اقتصاديآ- سياسيآ- عسكريآ)
لماذا منظات الغرب كبيرة وناجحة
لماذا ميزانية منظمة اومؤسسة في الغرب ما تقارب ميزانية دولة عربية
هل سبب فشلنا هو ماذكرتة ولماذ نحن نهملها او نهمل جزء منها
هل العرب ما يقرؤ ام اذقرؤ ما فهمؤ ام اذ قرؤ وفهموا لاينفذو ماقرؤ وفهموا
هــــــــــــل العرب اغبياء حتى الى درجة ما نستطيع ان نستخرج النفط من ارظنا
هل العرب اغبياء حتى الى درحة ما نستطيع ان نزرع ارظناء ونستخرج قمحههآ
هل نحن اغبياء حتى الى درجة ما نصنع سلاحآ ندافع به عن ارواحنا وارضنا
لماذا هم يصنعون ونحن لانصنع لماذ الامي عندهم لايجيد استخدام الحاسب الآلي وعندنا لايجيد القرائه والكتابة
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق